□孫瑋懌
上周，常德市2023年“十佳十差”科室評議工作正式啟動。評議結(jié)果不僅將在新聞媒體上公開，還與單位績效考核、個人年度考核和干部選拔任用掛鉤。為“十佳”戴“紅花”、給“十差”亮“紅牌”，表明了常德市對干部作風(fēng)建設(shè)動真碰硬的決心和力度，值得拍案叫好。
近些年，常德把改作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境作為市之大事來抓，群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象得到有效改善，一批有想法、有擔(dān)當(dāng)、有干勁的干部職工脫穎而出。尤其在培育市場主體、優(yōu)化營商環(huán)境方面，常德實招頻出，有力助推了經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
干部作風(fēng)建設(shè)，只有進(jìn)行時，沒有完成時。今年兔年春晚節(jié)目中，小品《坑》就形象地刻畫了一位缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、漠視群眾疾苦、熱衷“躺平”的郝主任。郝主任雖是藝術(shù)作品的主角，但現(xiàn)實卻不乏這樣的身影。當(dāng)下，有些干部職工抱著“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的思想，闖勁不足、執(zhí)行不實、標(biāo)桿不高、嚴(yán)謹(jǐn)不夠、效率不快、狀態(tài)不佳。盡管這些現(xiàn)象可能只發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部職工身上，但卻影響很壞，既傷了群眾的心，更是地方發(fā)展的“絆腳石”。此次評議“十佳”“十差”科室，聚焦行政審批、行政執(zhí)法、公共服務(wù)3個類別，市直和中央、省駐常單位中直接服務(wù)市場主體和人民群眾的相關(guān)科室及下屬科級單位和市供水、供電、供氣等公共服務(wù)企業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點均是被評議對象。評判的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分項很多，但筆者以為，用一句話概括就是：在其位，謀其政，盡其職。這既是黨紀(jì)要求，更是群眾熱望。
干部作風(fēng)建設(shè)，我們既要旗幟鮮明地宣揚正面典型，用先進(jìn)的力量引領(lǐng)人，又要敢于亮丑、勇于亮劍。
“十差”科室的評選，并不是為了給誰難堪，更不會“高高舉起，輕輕放下”。此次常德“十佳十差”評議，就有著“獎優(yōu)罰差”的鮮明導(dǎo)向。被評為“十佳”科室的，對所在單位績效考核給予加分，其科室負(fù)責(zé)人年度考核評為優(yōu)秀，在干部調(diào)整時符合條件的優(yōu)先提拔重用；被評為“十差”科室的，對所在單位績效考核給予扣分，對其科室負(fù)責(zé)人給予調(diào)整崗位、免職等組織處理。這樣的動真碰硬，有利于把壓力傳導(dǎo)到每一位基層工作人員，增強(qiáng)相關(guān)單位科室工作人員的服務(wù)意識和工作態(tài)度，讓庸政者、懶政者、怠政者無處遁形，讓“刮骨療毒”的問責(zé)成為一種常態(tài)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的熱烈氛圍。
